{"id":3706,"date":"2026-07-06T20:16:40","date_gmt":"2026-07-06T20:16:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.green-guidance.eu\/lettre-ouverte-pour-des-pratiques-daccompagnement-et-dorientation-integrant-les-enjeux-de-soutenabilite\/"},"modified":"2026-07-21T07:39:21","modified_gmt":"2026-07-21T07:39:21","slug":"lettre-ouverte-pour-des-pratiques-daccompagnement-et-dorientation-integrant-les-enjeux-de-soutenabilite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.green-guidance.eu\/fr\/lettre-ouverte-pour-des-pratiques-daccompagnement-et-dorientation-integrant-les-enjeux-de-soutenabilite\/","title":{"rendered":"Lettre ouverte – Pour des pratiques d\u2019accompagnement et d\u2019orientation int\u00e9grant les enjeux de soutenabilit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n
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Pr\u00e9ambule<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les enjeux \u00e9cologiques actuels et les risques multiples qui p\u00e8sent sur l’habitabilit\u00e9 du monde transforment profond\u00e9ment et durablement les vies professionnelles. Les acteur\u00b7ices de l’orientation et de l’accompagnement professionnel en sont pleinement conscient\u00b7es. Leurs pratiques ne peuvent se poursuivre \u00e0 l’identique. <\/p>\n\n\n\n

Le 28 juin 2023, l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l’AIOSP a publi\u00e9 un communiqu\u00e9 important<\/a> sur cette question, se concluant ainsi : \u00ab Cela requiert que l’orientation \u00e9ducative et professionnelle int\u00e8gre des fondements \u00e9cologiques, plan\u00e9taires et sociaux. L’orientation \u00e9ducative, vocationnelle et professionnelle a une longue tradition de prise en compte des enjeux sociaux et de la justice sociale ; il est urgent que nous prenions \u00e9galement en consid\u00e9ration les interconnexions entre les pratiques contemporaines, les carri\u00e8res, l’\u00e9cologie et l’environnement. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi, dans le prolongement de ce communiqu\u00e9 et en lien avec les nombreuses initiatives de professionnel(le)s partout sur la plan\u00e8te, nous vous adressons cette lettre ouverte. Nous ne cherchons ni \u00e0 culpabiliser, ni \u00e0 moraliser, ni \u00e0 accabler. Nous voulons proposer, accompagner et construire ensemble une orientation professionnelle \u00e0 la hauteur des d\u00e9fis du XXIe si\u00e8cle. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Nous sommes collectivement, partout sur la plan\u00e8te, confront\u00e9s \u00e0 des tensions majeures, dramatiques dans leurs impacts destructeurs et d\u00e9shumanisants et \u00e0 risques multiples. Les tensions g\u00e9opolitiques du moment, les conflits arm\u00e9s et leurs cons\u00e9quences humanitaires peuvent faire passer en arri\u00e8re-plan d\u2019autres crises qui menacent l\u2019habitabilit\u00e9 de la plan\u00e8te. Ainsi, la crise \u00e9cologique et ses multiples manifestations (r\u00e9chauffement climatique, \u00e9pisodes extr\u00eames, m\u00e9gafeux, rar\u00e9faction de l\u2019eau, pollutions multiples, fonte acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des glaciers, atteinte et d\u00e9passement des limites plan\u00e9taires\u2026), nous percutent et nous inqui\u00e8tent. Nous avons conscience des risques multiples li\u00e9s au d\u00e9passement des limites plan\u00e9taires, qui mettent en danger l\u2019habitabilit\u00e9 de la terre. Ces ruptures \u00e9cologiques nous affectent tous, particuli\u00e8rement les plus vuln\u00e9rables d\u2019entre nous et tous les \u00e9cosyst\u00e8mes avec lesquels nous interagissons. Mais collectivement, cela ne g\u00e9n\u00e8re pas des transformations \u00e0 la mesure des enjeux. <\/p>\n\n

Une focalisation sur le verdissement des m\u00e9tiers et des secteurs<\/strong><\/h4>\n\n

Dans ce contexte, s\u2019interroger sur les impacts des transformations du travail et des vies professionnelles peut vite se r\u00e9duire \u00e0 des questions de pr\u00e9vision et d\u2019adaptation au march\u00e9 : Comment le travail va se transformer ? Quelles \u00e9volutions des diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9s ? Quels m\u00e9tiers seront n\u00e9cessaires aux transitions \u00e9cologiques et quelles seront les comp\u00e9tences attendues ? Le risque est de consid\u00e9rer la crise \u00e9cologique actuelle comme une transformation n\u00e9cessitant de simples ajustements des pratiques professionnelles en poursuivant les m\u00eames objectifs de croissance. Et de se polariser sur les sympt\u00f4mes, sans analyser les multiples causes de la situation actuelle. Il serait tentant de croire qu\u2019Il serait simplement n\u00e9cessaire de d\u00e9velopper des modes de production plus respectueux sans interroger ce qui est produit et au service de quelle forme de vie collective. En somme, le risque est de d\u00e9politiser le d\u00e9bat pour le focaliser sur la dimension descriptive et technique. <\/p>\n\n

Les services de l\u2019accompagnement et de l\u2019orientation interrog\u00e9s dans leurs finalit\u00e9s<\/strong><\/h4>\n\n

Par conformisme \u00e0 la construction historique des pratiques professionnelles et sous pr\u00e9texte de neutralit\u00e9 et de n\u00e9cessit\u00e9s \u00e9conomiques au service du progr\u00e8s, les multiples services d\u2019accompagnement et d\u2019aide \u00e0 l\u2019orientation peuvent s\u2019en tenir \u00e0 perp\u00e9tuer les syst\u00e8mes \u00e9conomiques et sociaux et ainsi faciliter le statut quo : s\u2019adapter \u00e0 ce qui est. Or le d\u00e9bat n\u2019est pas nouveau. <\/p>\n\n

D\u00e8s 1996, Peter Plant introduisait les bases de la Green Guidance, en appelant les professionnel\u00b7les de l\u2019orientation \u00e0 d\u00e9passer une vision strictement individualiste des parcours pour int\u00e9grer les enjeux environnementaux, sociaux et collectifs dans les choix de carri\u00e8re. Il soulignait d\u00e9j\u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de repenser l\u2019orientation \u00e0 l\u2019aune des crises \u00e9cologiques et de s\u2019interroger sur l\u2019impact environnemental des trajectoires professionnelles individuelles, ouvrant ainsi la voie \u00e0 une approche de l\u2019accompagnement articulant justice sociale, soutenabilit\u00e9 et responsabilit\u00e9 collective. <\/p>\n\n

En 1997, Jean Guichard interpellait sur la n\u00e9cessit\u00e9 pour les professionnel\u00b7les de construire une d\u00e9marche \u00e9thique qui int\u00e8gre \u00e0 la fois le souci des conditions de travail dignes, une r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s et le respect de l\u2019environnement et des ressources naturelles. En 2018, il le formule ainsi : \u00ab Les interventions d\u2019accompagnement a\u0300 l\u2019orientation peuvent-elles encore se limiter a\u0300 aider les personnes a\u0300 construire des perspectives d\u2019avenir donnant aujourd\u2019hui sens a\u0300 leur existence sans se demander par quelles vies actives elles pourraient contribuer a\u0300 un d\u00e9veloppement humain, durable et \u00e9quitable ? \u00bb. <\/p>\n\n

Alors, comment les services d\u2019orientation peuvent-ils int\u00e9grer ces r\u00e9flexions et ces n\u00e9cessit\u00e9s ?<\/p>\n\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, de nombreux travaux de recherche ont appel\u00e9 \u00e0 repenser l\u2019accompagnement et l\u2019orientation, en esquissant les contours d\u2019un nouveau paradigme (Peter Plant<\/a>, Annamaria Di Fabio<\/a>, Val\u00e9rie Cohen-Scali<\/a>, et bien d\u2019autres). Dans leur sillage, des initiatives<\/a> concr\u00e8tes<\/a> \u00e9mergent aujourd\u2019hui, traduisant ces perspectives en pratiques et en d\u00e9montrant la faisabilit\u00e9. <\/p>\n\n

Une approche \u00e9mancipatrice \u00e0 retrouver<\/strong><\/h4>\n\n

Il ne s\u2019agit pas uniquement d\u2019aider les personnes \u00e0 s\u2019ins\u00e9rer dans le monde tel qu\u2019il est, d\u00e9j\u00e0 l\u00e0, mais bien de d\u00e9velopper et d\u2019outiller des dimensions \u00e9mancipatrices du travail. L\u2019id\u00e9e d\u2019accompagnement s\u2019\u00e9tend dans une triple dimension \u00e9cologique, sociale et d\u00e9mocratique. Comment agir en tant que professionnel\u00b7les et aider les personnes \u00e0 construire une solidarit\u00e9 avec le monde ? Comment aller au-del\u00e0 d\u2019un processus d\u2019adaptation ? Comment d\u00e9velopper des interventions qui permettent \u00e0 chacun de vivre une vie qui a de la valeur \u00e0 ses propres yeux dans la conscience des impacts de son mode de vie et son travail ? <\/p>\n\n

Cette perspective ne doit pas conduire \u00e0 la moralisation ou \u00e0 la stigmatisation des personnes dont les choix sont contraints par la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9conomique, les in\u00e9galit\u00e9s sociales, les discriminations ou le manque d\u2019alternatives accessibles. De nombreux travailleurs et travailleuses ne disposent pas des conditions mat\u00e9rielles leur permettant de choisir librement leur emploi ou leur mode de vie. De m\u00eame, les responsabilit\u00e9s dans la crise \u00e9cologique sont profond\u00e9ment in\u00e9gales \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale : les pays et les populations les plus touch\u00e9s sont souvent ceux qui ont le moins contribu\u00e9 aux d\u00e9gradations environnementales. La green guidance ne devrait donc pas individualiser la responsabilit\u00e9, mais au contraire chercher \u00e0 \u00e9largir les possibilit\u00e9s r\u00e9elles d\u2019action des personnes, renforcer les capacit\u00e9s collectives d\u2019agir et soutenir des transitions socialement justes. <\/p>\n\n

Une orientation soutenable qui questionne la croissance, le travail et la justice sociale<\/strong><\/h4>\n\n

Il s\u2019agit ainsi de d\u00e9velopper une conception de la green guidance (orientation soutenable) qui qui promeut la justice sociale et questionne les modes de croissance et les types et impacts de production, les contenus, formes et conditions de travail du monde d\u2019aujourd\u2019hui \u2013 non pas comme un courant \u00e0 part, mais comme une approche par d\u00e9faut dans toute pratique d\u2019orientation et d\u2019accompagnement. Il s\u2019agit bien de contribuer au d\u00e9veloppement de nouveaux imaginaires et d\u2019encourager l\u2019\u00e9mergence de formes alternatives de travail et de production respectueuses du monde commun. <\/p>\n\n

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En tant qu’acteur\u00b7ices de l’orientation et de l’accompagnement professionnel, nous jouons un r\u00f4le strat\u00e9gique dans les trajectoires individuelles et collectives. Nous sommes en contact quotidien avec des milliers de personnes en qu\u00eate de sens, de reconversion ou simplement d’un emploi digne, d\u00e9cent et durable. Pourtant, au-del\u00e0 d\u2019une pr\u00e9occupation partag\u00e9e, force est de constater que les enjeux \u00e9cologiques restent tr\u00e8s largement absents de nos outils, de nos r\u00e9f\u00e9rentiels et de nos pratiques d’accompagnement. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Cette lettre ouverte vise \u00e0 aller plus loin, tant dans les constats que dans les propositions. Il s\u2019agit de tracer des perspectives mobilisatrices, capables de transformer les pratiques bien au-del\u00e0 des intentions g\u00e9n\u00e9rales. <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Travail soutenable : une dimension encore insuffisamment int\u00e9gr\u00e9e<\/strong><\/h4>\n\n

Aujourd’hui, lorsqu’une personne est accompagn\u00e9e dans ses choix et son \u00e9volution professionnelle, les crit\u00e8res dominants restent : D\u2019un c\u00f4t\u00e9 : l’employabilit\u00e9 \u00e0 court terme, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration et la correspondance entre comp\u00e9tences et offres disponibles\u2026. De l\u2019autre ses int\u00e9r\u00eats, motivations et valeurs qu\u2019elle souhaite trouver dans son travail. Ces crit\u00e8res sont l\u00e9gitimes. Mais ils sont insuffisants et occultent les enjeux collectifs vitaux du moment. Ce qui est rarement abord\u00e9 : <\/p>\n\n