SMOOTH målene
Inspirasjon til verktøyet
Jean-Luc Pening (coach fra Belgia)
Olivier Hamant (biolog, konsulent, spesialist på robusthet)
Begrepet “robusthet” som en motsetning til ytelse er inspirert av naturen, som i motsetning til en forenklet darwinistisk visjon ikke fokuserer på optimalisering, men på langsiktig overlevelse – med mange “suboptimaliteter” som er avgjørende i krisetider. Jo mer du optimaliserer systemene, desto mer sårbare blir de. For å forberede seg på usikre tider er det bedre å akseptere og utvikle evner, egenskaper og løsninger som gjør det lettere å håndtere kriser (fordele muligheter, bygge inn tidsbuffere, opprettholde overflødige ressurser/alternativer, fremme samarbeid, omfavne ufullkommenhet, senke tempoet og reflektere, sette lavere mål, velge suboptimale og langsommere måter å komme dit på …).
I karriereutvikling erstatter robusthetsprinsippene spørsmålet “Hvordan kan jeg bli mer effektiv/suksessfull?” med “Hvordan kan jeg bli mer robust og bidra til en bærekraftig verden?” , og kan brukes på følgende måte:
- Dyrke forskjellige potensial og muligheter fremfor spesialisering – utvikle flere ferdigheter, ulike erfaringer, eksperimentere
- Heterogenitet fremfor homogenitet – å omfavne ulike perspektiver og veier
- Usammenhengende fremfor perfekt logikk – tillater selvmotsigelser og kompleksitet
- Tilfeldighet fremfor kontroll – å være åpen for uventede muligheter
- Langsomhet fremfor hurtighet – å ta seg tid til refleksjon og modning, skape tidsbuffere for utvikling av alternative løsninger
- Uferdighet fremfor perfeksjon – akseptere kontinuerlig utvikling
- Samarbeid fremfor konkurranse – bygging av nettverk og gjensidig støtte
Begrunnelse: Hvorfor er dette nødvendig?
I karriereplanlegging oppfordres det ofte til å bruke SMARTe målsettinger (spesifikke, målbare, oppnåelige (attainable), realistiske og tidsavgrensede). Det er imidlertid ikke alltid mulig å planlegge på forhånd i en verden i rask endring og et usikkert arbeidsmarked som følge av den økologiske krisen. Ulike indikatorer kan ofte virke mot sin hensikt og bli mål i seg selv, selvtjenende og reduksjonistiske tiltak som leder oss bort fra de virkelige målene eller fører til at vi går glipp av alternative muligheter. I tillegg kan denne tilnærmingen noen ganger føre til at man går glipp av refleksjonen rundt de utvidede konsekvensene – samfunnsmessige, sosiale og økologiske – av målene. I tråd med prinsippene om robusthet er det noen ganger nyttig å tenke på flere alternativer, å la noen dører stå åpne, å ha mer fleksible tidsfrister, å ha tidsbuffere for å forberede seg på uforutsette hendelser eller faktorer…. Dette verktøyet, som går under akronymet SMOOTH, har som mål å støtte ulike tilnærminger til handlingsplanlegging.
Målsettinger
Ved slutten av aktiviteten vil deltakerne være i stand til å:
- spesifisere målene sine
- forankre målene sine i en bredere kontekst av deres personlige økologi og verdens behov.
Nødvendige ressurser
Et papirark med en tabell under
Aktiviteter
Karriereveilederen forklarer de ulike aspektene ved et “robust mål” og veileder veisøkeren eller studenten gjennom en rekke spørsmål.
S – Sense: mening (gir mening for deg/er meningsfylt, for andre, for samfunnet, for planeten?)
- “Stemmer dette målet overens med hvem du er? Hvordan gjenspeiler det dine verdier?”
- “Hvordan er dette målet knyttet til din hensikt?”
- “Hvilken personlig betydning har dette utover en ytre suksess?”
- “Hvordan stemmer dette overens med det du anser som viktigst i livet?”
M – Motivating: motiverende
- “Hva ved denne målsettingen berører deg?”
- “Hva er det som gjør at du blir begeistret for dette målet, selv når det dukker opp hindringer?”
- “Hvilket aspekt av denne målsettingen ville du fulgt opp selv om ingen betalte deg?”
- “Hvor føler du et kall eller en dragning mot denne retningen?”
O – Openness: Åpenhet
- “Hvilke dører åpner dette? Hvilke nye muligheter dukker opp?”
- “Hva ville bli mulig i livet ditt om du oppnådde denne målsettingen?”
- “Hvilke uventede retninger kan dukke opp ved å følge denne veien?”
- “Hvordan utfordrer denne målsettingen konvensjonelle tilnærminger på ditt felt?”
- “Hvilke nye forbindelser eller relasjoner kan dette målet legge til rette for?”
O – Opportunities: muligheter
- “Hvilke ressurser/overskudd/muligheter har du i dag som du kan utnytte?”
- “Hvordan kan du begynne å bevege deg mot dette målet med de ressursene du allerede har?”
- “Hvilke små, konkrete skritt kan du ta umiddelbart?”
- “Hvilke uventede ressurser eller støtte kan dukke opp når du begynner?”
- “Hvordan kan du eksperimentere med dette målet før du forplikter deg fullt ut?”
- “Hvordan vil den første 1 % av fremgangen mot dette målet se ut?”
T – Timeless: Tidsuavhengighet
- “Hvordan tjener dette målet deg, uavhengig av når du når det?”
- “Hva ville være verdifullt med å forfølge denne målsettingen selv om tidslinjen endret seg fullstendig?”
- “Hvis du ikke setter noen tidsfrist på dette målet, vil det forandre noe for deg?”
- “Hvordan kan dette målet utvikle seg etter hvert som du vokser og forandrer deg?”
- “Hvordan respekterer dette målet både den du er nå, og den du er i ferd med å bli?”
- “Hva ville du lære av å følge denne retningen som ville være verdifullt uansett utfall?”
H – Harmonious: Harmoni
- “Hvordan svarer den på samfunnets, verdens og planetens behov?”
- “Hvordan skaper dette harmoni for deg, andre og verden?”
- “Hvordan kan denne målsettingen skape mer harmoni mellom ulike aspekter av livet ditt?”
- “Hvordan kan dette målet invitere til samarbeid og tilknytning?”
- “Hva vil det å følge denne retningen gjøre mulig for andre?”
- “Hvordan ville suksess sett ut hvis den skulle komme alle involverte til gode?”
- “Hvordan kan dette målet bidra til kollektiv velferd/samfunnsforandring?”
- “Hvordan respekterer dette målet dine relasjoner og ditt ansvar overfor andre?”
- “Hvilken del av verden eller samfunnet har nytte av dette målet – og hvilken del kan ta skade?”
- “Hvilken del av den levende verden ville takke deg hvis du nådde dette målet?”
| Mitt mål | |
| S – Sense: Mening | |
| M – Motivating: Motiverende | |
| O – Open: Åpen | |
| O – Opportunities: Muligheter | |
| T – Timeless: Tidsuavhengighet | |
| H – Harmonious: Harmoni | |
Refleksjoner/konsolidering av læring:
- Se på svarene dine på tvers av alle SMOOTH-dimensjonene: Hvilke mønstre eller temaer dukker opp?
- Hvilken dimensjon føles sterkest? Hvilken trenger mer oppmerksomhet? Hva er årsaken?
- Hva legger du merke til når du tar et skritt tilbake og ser på målet ut fra et langsiktig bærekraftperspektiv – personlig, samfunnsmessig og planetarisk?
- Hvis ditt fremtidige jeg (om 20 år) leste dette målet – hva ville de kanskje sagt eller lagt til?