Zielona debata oksfordzka

  • Grupa docelowa: Szkoły ponadpodstawowe, Kształcenie zawodowe
  • Cel: Budowanie solidarności, Edukowanie o zrównoważnej karierze, Proszę wyobrażać sobie i wymyślać świat podczas swojej kariery, Zmiana świata poprzez karierę
  • Działanie: Informowanie, Edukowanie
  • Metoda: Grupowa
  • Czas trwania: 45 minutes

Inspiracja dla narzędzia

Uczestnicy Fabryki Innowacji w Polsce

Uzasadnienie: Dlaczego jest to potrzebne?

Zainicjowanie procesu refleksji nad możliwością “zazieleniania” różnych zawodów, wraz z doskonaleniem umiejętności debatowania.

Cele

Po zakończeniu tego działania uczestnicy będą w stanie:

  • podać przykłady różnych sposobów uczynienia zawodów bardziej przyjaznymi dla środowiska,
  • wyjaśnić swoją opinię, używając mocnych argumentów i odpowiednich przykładów,
  • dostrzegać słabe punkty w argumentach innych osób i odpowiadać na nie z szacunkiem.

Potrzebne zasoby

  • wydrukowane instrukcje dla każdego zespołu.

Przebieg zajęć:

Moderator wyjaśnia, że debata oksfordzka to przyjacielskie “zawody”, w których dwie drużyny spierają się o jedną główną tezę.

Jeden zespół zgadza się z tezą, drugi jest jej przeciwny, a trzeci zespół decyduje, kto przedstawił lepsze argumenty.

Moderator przedstawia główną tezę, która brzmi następująco:

Każdy zawód można uczynić bardziej ekologicznym, czyli bardziej przyjaznym dla środowiska.

Prowadzący dzieli uczniów na 3 zespoły, licząc 1-2-3 wokół sali (lub stosując inną metodę):

  • Zespół 1 – “Nie, nie każda praca może być bardziej ekologiczna!”

Państwa praca: Proszę znaleźć powody i przykłady pokazujące, że niektórych prac po prostu nie da się wykonać w sposób przyjazny dla środowiska.

  • Zespół 2 – “Tak, każda praca może być bardziej ekologiczna!”

Państwa praca: Proszę znaleźć powody i przykłady, aby udowodnić, że wszystkie miejsca pracy mogą być bardziej przyjazne dla środowiska.

  • Drużyna 3 – sędziowie

Państwa zadanie: Proszę uważnie wysłuchać obu stron. Proszę przyznawać punkty za silną logikę, solidne przykłady, odpowiedzi na argumenty drugiej drużyny. Na koniec sędziowie decydują, która drużyna wykonała lepszą pracę i wyjaśniają dlaczego.

Każdy zespół otrzymuje główną tezę debaty oksfordzkiej oraz argumenty obu zespołów.

Zespoły 1 i 2 wybierają mówcę (lidera), który wygłasza krótkie przemówienie (1-2 minuty), aby przedstawić główne argumenty zespołu.

Po debacie Drużyna 3 wybiera lidera, który podsumuje decyzję sędziów o tym, która drużyna wygrała.

Refleksje/Wnioski

Po zakończeniu debaty moderator pyta:

  • Czy obrona tezy, z którą niektórzy z Państwa osobiście się nie zgadzali, była wyzwaniem?
  • Czy kiedykolwiek czuł(a) się Pan(i) niepewny(a) swojej strony sporu? Jak Pan(i) sobie z tym poradził(a)?
  • Jak wygląda debata oparta na szacunku? Czy udało nam się to dzisiaj?
  • Czy ta dyskusja dała Panu/Pani nowe spojrzenie na uczynienie rynku pracy bardziej zrównoważonym?
  • Jakie nowe pomysły lub przykłady usłyszał(a) Pan(i) od innych, o których wcześniej Pan(i) nie pomyślał(a)?
  • Czy może Pan/Pani wymienić pracę, która Pana/Panią zaskoczyła – albo dlatego, że można, albo nie można uczynić jej bardziej przyjazną dla środowiska?

Załącznik

Główna teza: Każdy zawód można uczynić bardziej ekologicznym, czyli bardziej przyjaznym dla środowiska.

Zespoły:

  • Zespół 1 – “Nie, nie każda praca może być bardziej ekologiczna!”

Państwa praca: Proszę znaleźć powody i przykłady pokazujące, że niektórych prac po prostu nie da się wykonać w sposób przyjazny dla środowiska.

  • Zespół 2 – “Tak, każda praca może być bardziej ekologiczna!”

Państwa praca: Proszę znaleźć powody i przykłady, aby udowodnić, że wszystkie miejsca pracy mogą być bardziej przyjazne dla środowiska.

  • Drużyna 3 – sędziowie

Państwa zadanie: Proszę uważnie wysłuchać obu stron. Proszę przyznawać punkty za silną logikę, solidne przykłady, odpowiedzi na argumenty drugiej drużyny. Na koniec sędziowie decydują, która drużyna wykonała lepszą pracę i wyjaśniają dlaczego.